Jede Situation ist einzigartig egal, ob es um Ausbildung von Supervisor*innen geht, um die Qualifikation von Führungskräften oder um die Förderung von Diversität im Unternehmen.

Immer ist es notwendig, dass ich als Beraterin Ihre Situation kennen lerne und Ihre Herausforderungen, Gedanken und Ziele verstehe. Basierend darauf entwerfen wir gemeinsam ein Beratungsprojekt oder auch ein Ausbildungsprojekt, das dabei unterstützen soll, Ihre Herausforderungen zu bewältigen und Ihre Ziele zu verfolgen.

Bausteine dieses Projekte können Supervision und Coaching, Beratung und Ausbildung oder einzelne Seminare sein. Als Prozessberaterin arbeite ich auch mit Fachberater*innen zusammen. (z.B. fachliche Schulungen)

Beispielhaft hier Beschreibungen von durchgeführten oder laufenden Projekten.

Supervisions und Coaching Ausbildungen (zum Teil auch einzelne Seminare) in Ukraine, Bulgarien und Österreich.

Entwicklungsprojekte für Projektmanager*innen bei ELEKS Software in der Ukraine und für Führungskräfte in einer Kinderklinik in Bratislava – Nadácia detského kardiocentra.

Weiterbildung für Manager*innen und Eigentümer*innen von Klein- und Mittelbetrieben in der Ukraine betreffend Change Management und Organizational Design, mit dem Schwerpunkt die Herausforderungen des Wachstums zu meistern.

Aufbau und Moderation von Netzwerkstrukturen Internationales Forschungsnetzwerk der Generali, IRN

Aufbau eines Frauennetzwerkes im Rahmen des Diversity Programms – Women’s Hub für die Erste Bank https://www.hk-schweiz.at/blog/mehr-frauen-ins-management