Archiv der Kategorie: Führungskräfte

Zuhören

Zuhören ist ein Teil des Geheimnisses von guten Führungskräften und guten BeraterInnnen.

Die Neurobiologie beweist, was gute SupervisorInnen und Coaches aus der Erfahrung wussten, womit sie aber oft auf Unglauben stießen.

Weiterbildungsseminar Anfang Oktober in L’viv zum Thema Coaching von jungen Führungskräften

Nimm alles persönlich. Weigere Dich Teamprobleme, Organisations- Probleme und gesellschaftlich bedingte Probleme wahrzunehmen.
Es geht nur ums Persönliche!
Überprüfe nie, wer die letztgültige Entscheidungs- und Verantwortungsmacht in der Institution hat und was Deine Rolle als Führungskraft für Rechte und Pflichten beinhaltet.
Beachte nie was um Dich herum in der Organisation oder gar außerhalb passiert.
Mach alles selber, Du kannst es am besten. Sei lieb und fleißig.
Sei überzeugt, dass nur Faulpelze haben ein Leben außerhalb der Arbeit.
Widersprich Deinem Chef nie. Frage nie „WARUM“?
Vermeide unfähige und unwillige Teammitglieder mit den Konsequenzen ihres Handelns zu konfrontieren. Bitte nie um Hilfe.
Sei überzeugt, dass alle Aufgaben gleich wichtig sind und keine liegenbleiben darf.
Frage nie die anderen nach ihren Prioritäten und Erwartungen.
Sei überzeugt, dass Deine Erwartungen, Ziele und Wünsche unwichtig sind, rede mit niemandem drüber, nicht einmal mit Dir selber.

Es gibt in Ihrem Berufsleben Probleme oder Entwicklungsbedarf ?
Kommunikation, Kooperation, Motivation und/oder Arbeitsergebnissen könnten besser sein?
Und Sie vermuten, unterschiedliche kulturelle Sichten könnten etwas damit zu tun haben?

Beratungskoffer

Kommen Sie doch zu unserem Praxisseminar und schauen wir gemeinsam, welche Lösungen wir finden.

Anmeldung und Information: alder.consult@gmail.com

Bei Beachtung all dieser 10 Regeln ist Misserfolg garantiert.
ACHTUNG rechtzeitiges Coaching kann junge Führungskräfte zum Erfolg führen!

Nimm alles persönlich. Weigere Dich Teamprobleme, Organisations- Probleme und gesellschaftlich bedingte Probleme wahrzunehmen.
Es geht nur ums Persönliche!
Überprüfe nie, wer die letztgültige Entscheidungs- und Verantwortungsmacht in der Institution hat und was Deine Rolle als Führungskraft für Rechte und Pflichten beinhaltet.
Beachte nie was um Dich herum in der Organisation oder gar außerhalb passiert.
Mach alles selber, Du kannst es am besten. Sei lieb und fleißig.
Sei überzeugt, dass nur Faulpelze ein Leben außerhalb der Arbeit haben.
Widersprich Deinem Chef nie. Frage nie „WARUM“?
Vermeide unfähige und unwillige Teammitglieder mit den Konsequenzen ihres Handelns zu konfrontieren. Bitte nie um Hilfe.
Sei überzeugt, dass alle Aufgaben gleich wichtig sind und keine liegenbleiben darf.
Frage nie die anderen nach ihren Prioritäten und Erwartungen.
Sei überzeugt, dass Deine Erwartungen, Ziele und Wünsche unwichtig sind, rede mit niemandem drüber, nicht einmal mit Dir selber.